Algemeen directeur
Maarten Smits MBA
Maarten Smits is algemeen directeur van CP-FM. Hij werkte bij tientallen zorgorganisaties op het snijvlak van bedrijfsvoering en financiën.
Over Maarten
Maarten werkt sinds 2014 bij CP-FM, eerst ruim elf jaar als controlling consultant en sinds januari 2026 als algemeen directeur. Hij deed opdrachten bij tientallen zorgorganisaties op het snijvlak van bedrijfsvoering en financiën, recent onder meer bij fusieorganisaties in de curatieve en de langdurige zorg.
Met Corporate Planner werkt hij al sinds zijn afstudeeronderzoek in 2013, toen hij een model ontwikkelde om financiële rapportages efficiënter en gebruiksvriendelijker te maken. Hij rondde de MBA-Health af aan het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur en heeft ervaring als toezichthouder.
Hij bouwde de benchmark van CP-FM uit tot vergelijkingen per locatie en per product, en schreef samen met Berenschot het stappenplan om in drie maanden slimmer te plannen en roosteren. Daarnaast is hij regelmatig tijdelijk beschikbaar als manager of directeur financiën in de zorg.
Als algemeen directeur zet hij CP-FM op de kaart als betrouwbare partner die zorgorganisaties helpt te navigeren door het steeds veranderende zorglandschap: met software, en met inhoudelijk sterke consultants.
Wil je weten wat een rolling forecast voor jouw organisatie betekent, dan spreek je met Maarten.
Waar Maarten over schrijft en adviseert
- Rolling forecast
- Meerjarenbegroting
- Benchmarken
- Capaciteitsmanagement en roosteren
- Planning & control in de zorg
Kennisbank
Artikelen van Maarten
Checklist rolling forecast in de zorg, met zelftest
Hoe staat jouw rolling forecast ervoor? Doe de zelftest in acht vragen en download de checklist: vier stappen, het ritme, hoe je hem leest en hoe je hem invoert.
Lees het artikelBegroting & PlanningPraktijkcase: rolling forecast voorkomt kastekort in de VVT
Hoe een VVT-organisatie met een rolling forecast op tijd zag dat de kas leegliep, en met drie scenario's, gerichte inzet van personeel en betere zorgprocessen terugkwam naar een positief resultaat.
Lees het artikelZorgbedrijfsvoeringZorgexploitatie verbeteren met slimmer roosteren
Plannen en roosteren is de grootste kostenpost in de zorg. Tien spelregels en een plan van twaalf weken voor 4 tot 8% minder roosteruren.
Lees het artikelBenchmarkInzet per zorgzwaartepakket: benchmark VVT
Hoeveel FTE, budget en roosteruren horen bij ZZP 4 tot en met 10? De CP-FM benchmark geeft per zorgzwaartepakket de gemiddelde inzet in de ouderenzorg.
Lees het artikelZorgbedrijfsvoeringPlanning & control software zorg: leveranciers
Welke software gebruiken zorginstellingen voor begroten, forecasten en sturen? De drie soorten, de leveranciers per soort en waar je op let bij het kiezen.
Lees het artikelBegroting & PlanningMeerjarenbegroting voor zorginstellingen
Van strategisch plan naar een verdedigbare meerjarenbegroting: demografie, vastgoed, NHC en financiering in één doorrekening voor VVT, GHZ en GGZ.
Lees het artikelBegroting & PlanningRolling forecast in de zorg: zo voer je hem in
Wat een rolling forecast is, waarom hij in de zorg meer oplevert dan een jaarbegroting alleen, wat erin hoort en hoe je hem invoert zonder dat je organisatie afhaakt.
Lees het artikelPraat met Maarten over jouw forecast
Een vrijblijvend gesprek over hoe je begroting, forecast en sturingsinformatie in jouw organisatie samenkomen.